大阪府大阪市北区堂島浜1-4-19 マニュライフプレイス堂島 3F
組織づくりに正解はありません。
新型コロナウィルスにより、リモートワークが中心になったり、"同じ時を過ごす"ことが難しくなっています。
その一方で、このような状況における新しいビジネスやサービスの機会も発生しています。
このような環境の変化に対応するように組織の形、営みも対応していく必要が出ています。
そこで、今回のDevLOVE関西では、ここ2年の間に組織づくりに取り組んでいた2つの現場の話を聞いてみようと思いました。
Photo by Natalie Pedigo on Unsplash
1：組織づくりに取り組んでいる/取り組もうとしている方
2：話し手の組織や現場に興味がある方
少しでも興味をお持ちいただければ、ご参加ください！
1：セッション(各30分ずつ程度の予定)
1−1：コロナ禍で開発がスタートした BtoB SaaS Bill One の組織づくり
<概要>
「請求書受領から、月次決算を加速する」をコンセプトに2020年 5月にローンチしたクラウド請求書受領サービス「Bill One」。その事業成長を支えるエンジニアリング組織は、直近の1年で10人から45人と急激にメンバーが増えました。事業がハイパーグロースしている中でエンジニア組織づくりの実体をお話します。
<話し手>大西 真央(@mmmmao0530)
Sansan株式会社 Bill One Engineering Unit 部長兼プロダクトマネジャー
2016年にSansanに入社し、営業DXサービス「Sansan」の大阪開発拠点を立ち上げ後、チーフエンジニアリング マネジャーとしてエンジニアの組織作りを担当。 2020年以降は新規事業開発部門に移り、エンジニアリング組織の立ち上げと、クラウド請求書受領サービス「Bill One」の立ち上げに携わる。プロダクトマネジメントから開発マネジメントまで、幅広い経験を持つ。
1−2：組織変革におけるアジャイルの技
<概要>
組織が変わっていくことに取り組んでいる中で、いろいろ出会うアンチパターンがあります。
アンチパターンに対しては、アプローチがいくつかあります。どんな時にでも有効な銀の弾丸はありませんが、いくつのアプローチを知っておくことで、前に進むことができるかもしれません。
今回は、そんな組織変革に取り組んでいる時に出会うアンチパターン、そのアンチパターンに対してのアプローチ案 (一部)をお話します。
<話し手>中村 洋(@yohhatu)
レッドジャーニーで様々な規模、業種の現場や組織がよい方向に向かうように活動している
様々な規模のSIer、事業会社でのシステム開発、ギルドワークス を経て今に至る。
これまで40社以上の現場、80チーム以上の改善、支援を実施し、現場や組織がよい方向に向かうように活動している。
「ええと思うなら、やったらよろしいやん」が口癖。
※連絡：当初予定していた上園さんのセッションは都合により次回以降に延期になりました。ご了承ください。
2：ダイアログ
数人のグループで、話し手が語ったキーワードなどをインプットに話し合います。
組織づくり
19時以降は正面玄関が閉まるため、ビルの正面口から向かって左側奥にある「社員通用口」よりお入りください。301の番号を押していただき呼び出しますと、ビル内に入れますので、3階までお上がりください。
19時からです。
問い合わせ、ご連絡は以下でお気軽にどうぞ。
1：ハッシュタグ #DevKan を付けてつぶやいていただく
2：右上の「主催者にお問い合わせ」からメールを送る
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DevLOVE とは DevLOVEとは、開発(Develop)を愛する人たちの集まりです。 この集まりでは、開発の楽しさを再発見し、広げるために、下記２つのコンセプトのもと、 明日の開発の現場に役に立つことを目指した勉強会やイベントを開催しています。 開発の楽しさを発見しよう。広げよう。 開発の現場を前進させよう。 この中で関西を中心に活動するコミュニティがDevLOVE関西です。 F...
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